兩化融合管理體系GB/T23020認(rèn)證咨詢一一深圳兩化融合管理體系咨詢機(jī)構(gòu)兩化融合管理體系服務(wù)
兩化融合管理體系GB/T23020一一深圳兩化融合管理體系咨詢機(jī)構(gòu)兩化融合管理體系服務(wù)
兩化融合是指工業(yè)化和信息化融合發(fā)展，工業(yè)化和信息化是兩個(gè)發(fā)展階段，發(fā)達(dá)國(guó)家均是先進(jìn)行工業(yè)化，再進(jìn)行信息化。我國(guó)建國(guó)后也是提出要工業(yè)化，但十七大提出要大力推進(jìn)工業(yè)化與信息化融合。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)兩化融合就是在信息化條件（環(huán)境）下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進(jìn)程。
兩化融合評(píng)估咨詢服務(wù)
兩化融合評(píng)估系統(tǒng)集成企業(yè)自評(píng)估、行業(yè)評(píng)估和區(qū)域評(píng)估的全套解決方案，實(shí)現(xiàn)從評(píng)估指標(biāo)制定到評(píng)估數(shù)據(jù)采集、整理提煉成果的全流程支撐，能夠全面支撐開展企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域的兩化融合發(fā)展水平評(píng)估和咨詢工作，為實(shí)現(xiàn)評(píng)估咨詢工作的常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加快推動(dòng)兩化融合評(píng)估咨詢工作向全國(guó)和全行業(yè)覆蓋提供有力支撐。
評(píng)估系統(tǒng)搭建了覆蓋全國(guó)范圍的兩化融合評(píng)估樣本庫(kù)，提供在線自動(dòng)評(píng)分和輔助分析功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)反饋評(píng)估報(bào)告，為行業(yè)和地區(qū)生成評(píng)估數(shù)據(jù)圖表，支撐相關(guān)單位全面掌握兩化融合發(fā)展現(xiàn)狀、分析重點(diǎn)和趨勢(shì)。
評(píng)估系統(tǒng)采用《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 23020-2013）對(duì)企業(yè)進(jìn)行測(cè)度和分析，評(píng)估結(jié)果是由評(píng)估系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)自身所填寫的信息和數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算生成的。
截止目前，評(píng)估系統(tǒng)已成功支撐工信部組織開展了35 個(gè)行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評(píng)估工作，支撐15 個(gè)省市完成了區(qū)域企業(yè)整體性評(píng)估工作，積累了超過30000 家企業(yè)數(shù)據(jù)。
兩化融合管理體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別：
質(zhì)量管理體系：以滿足顧客需求為關(guān)注焦點(diǎn)；
兩化融合管理體系：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)。
兩化融合管理體系內(nèi)容
兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1. 技術(shù)融合
是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
例如：汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)。
2．產(chǎn)品融合
是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。
例如：普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機(jī)床。
3．業(yè)務(wù)融合
是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。
例如：計(jì)算機(jī)管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺(tái)賬，極大地提高了管理效率。
4. 產(chǎn)業(yè)衍生
是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)。
如：工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。
兩化融合管理體系定義：
兩化融合管理體系，是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。部分企業(yè)依照上述定義，貫徹落實(shí)其該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的，就是兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。
兩化融合管理體系管理原則：
兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。
兩化融合管理體系提出依據(jù)：
兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：
1、我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；
2、依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律；
3、在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。
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